1.一个企业的领导要知人善任，在安排下属工作时要用其所长，避其所短。

2.只有知人善任，才能人尽其才。

3.而且用计之毒,手段之辣,把乌老大和虚竹玩得团团乱转,可谓知人善任,心机深密。

4.“山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。

5.用人要知人善任，正人必先正己，言辞必须严正，火攻必须用得适宜。

6.一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。

7.经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。

8.一个人若不能知人善任，那干什么都不会成功。

9.而且用计之毒，手段之辣，把乌老大和虚竹玩得团团乱转，可谓知人善任，心机深密。

10.“山不厌高，海不厌深，周公吐甫，天下归心”，只有从思想上知人善任，天下英才方能尽入吾彀。

11.在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中,他大胆改革选官制度,不拘一格选拔人才,并知人善任,使得各方面人才风起泉涌,极一时之盛。

12.一个好的领导干部,不仅取决于自身有德有才,而且还取决于能否知人善任。

13.“山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。

14.正是这样的人才能堪当大任,符合岗位要求,这也是梅长苏知人善任的表现。

15.仰见圣明虚怀集益，洞悉吏治利弊，知人善任，不拘定格，不主故常。

16.实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。

17.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

18.在干部考察工作中，只有扩大民主，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。

19.这位厂长政治性强,业务熟练,又能知人善任,赢得了大家的信任。

20.仰见圣明虚怀集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。

21.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。

22.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。

23.知人善任，又具有容人之量，能接受别人正确地意见和建议，才能更好地驾驭人才、使用人才，取得成功。

24.建章立制、号令如山;低调务实、知人善任;刚柔并济、适度激励。

25.在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中,他大胆改革选官制度,不拘一格选拔人才,并知人善任,使得各方面人才风起泉涌,极一时之盛。

26."知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

27.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

28.艾修伟曹操是历史上有名的知人善任的用人高手，帐下猛将如云，谋臣似雨。

29.一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。

30.一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。

31.而且用计之毒,手段之辣,把乌老大和虚竹玩得团团乱转,可谓知人善任,心机深密。

32.人事档案是人才信息的重要载体，是人才交流的主要信息源，是知人善任、选贤举能的重要工具。

33.只有知人善任，才能人尽其才。

34.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

35.成为一名领导人需要的素质包括：思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚，并且知人善任。

36.企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

37.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。

38.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

39.众所周知，企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单，实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深，看得越透，你才能真正地用好他。

40.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

41.一个好的领导干部,不仅取决于自身有德有才,而且还取决于能否知人善任。

42.这位厂长政治性强,业务熟练,又能知人善任,赢得了大家的信任。

43.一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。罗斯福

44.企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

45.在招揽人才方面,华鹤始终坚持“广收慎用、知人善任、量才器使、勤教严绳”的用人之道。

46.从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

47.王厂长一向是知人善任。

48.如果领导者开阔胸襟、慎谋远虑、知人善任、急民所急,经过几年磨炼,施政能力未尝不能有长足的进步。

49.在干部考察工作中，只有扩大民主，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。

50.每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。