1.经过三天三夜的战略转移,部队终于从敌人的包围中摆脱出来。

2.189, 此次战役所以能得胜，除诱敌战略成功外，我军步步为营，稳扎稳打更是主因。

3.小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

4.我们的战略和战术是以一当十,这是我们战胜敌人的根本法则之一。

5.这座边城处于战略要地,是我国的北门锁钥。

6.搭班子，定战略，带队伍。

7.敌军兵临城下，为保存有生力量，我们做了战略转移。

8.127, 如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方政府的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。

9.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

10.146, 我们的越南战略已经支离破碎。

11.同时，世界各大国和国际集团也从各自利益和战略意图出发，进行纵横捭阖的干预，甚至从调停者变成了参与者、主导者。

12.有了机械化的机动性，机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己，相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。

13.单靠袭击贸易并不能赢得对海洋的控制；而对海洋的控制仍然是全部海军战略的目标。

14.当前，海洋石油勘探开发方兴未艾，能源的战略需要促进了各大石油公司对海上石油平台的投资。

15.在国内外日益激烈的人才竞争战略中，高校党组织应因势利导，针对青年教师特点做好教育引导工作。

16.现在的时候，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。史玉柱

17.这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。

18.攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。

19.什么是战略？战略就是让你手下的一个**养的，要他去夺取一个地方。如果他做不到，就把他撤掉！

20.进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。

21.没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

22.战略上最重要而又简单的准则是集中兵力。

23.124, 警方运用声东击西的战略，转移了匪徒的注意力，才能顺利将他们一网成擒。

24.在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特

25.69, 在风险投资与投机中，战略与战术的完美结合是一门投资的艺术：战略解决方向与时间跨度的问题，战术解决量化的目标与进出时点的问题。

26.40, 我国和俄罗斯缔结了战略协作伙伴关系条约。

27.107, 攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突击力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。

28.做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

29.战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。

30.人生的战略一定要扬长避短，让职业和特长结合在一起，你一定能成功。

31.174, 国有企业在发展战略上往往孤注一掷，而不是"狡兔三窟"；而世界主要的创新中心却往往是由小企业组成的创新网络。

32.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

33.我方教练的战略墨守成规，固执不变，失败实属意料中事。

34.对实施机动来说，重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线，实施战略机动比战术机动更可靠。

35.一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。

36.的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。

37.158, 在国内外日益激烈的人才竞争战略中，高校党组织应因势利导，针对青年教师特点做好教育引导工作。

38.创业者气质：朝气写在脸庞上，勇气用在行动上，大气显在战略上。

39.“定战略”和“带队伍”。

40.26, 创业者气质：朝气写在脸庞上，勇气用在行动上，大气显在战略上。

41.对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

42.抗战时，请君入瓮是我军常用的一种战略战术。

43.战略和战术最上乘的手段便是让敌人高高兴兴地中圈套。

44.提高生命质量的最佳方法是战略创新。

45.120, 我建议所有人都去做产品，产品好是一个创业企业活下来的唯一理由，某种程度上讲，小企业根本不用去提什么"战略"问题。

46.11, 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

47.65, 消灭敌人有生力量，是我军的战略意图。

48.客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

49.如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。

50.150, 我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们战胜敌人的根本法则之一。