1.178. 价廉物美：坚持供应价廉物美的原料给下游客户，企业得以蓬勃发展。

2.15. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

3.225. 他的企业经受不起新建合资企业的冲击,因而一蹶不振。

4.海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。

5.18. 企业的执行力靠的就是纪律。

6.189. 首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。

7.3. 老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。

8.165. 企业是船，你我是帆；勤廉守护.com，乘风破浪。

9.108. 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。

10.174. 世界首富一开始就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。

11.34. 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

12.129. 在你了解的企业上画一个圈，然后剔除掉那些缺乏内在价值，好的管理和没有经过困难考验的不合格的企业。

13.77. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基。

14.忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

15.13. 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

16.163. 世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。

17.公司、集团,像雨后春笋般地出现。

18.57. 大头小尾的发票最好别开，营业税等税款，你该交多少就交多少，增值税你更别动脑子，个人所得税和企业所得税可以合理少交点。

19.有技术的人在支撑。

20.206. 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

21.181. 市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。

22.29. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

23.大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

24.182. 只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。

25.用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

26.82. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

27.46. 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！

28.41. 在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。

29.180. 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。

30.11. 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

31.117. 落败的企业品牌像磨刀石一样，一刀磨去似乎不见变化，但多年以后只剩下薄石一动就碎。

32.214. 投资的关键不是评估一个行业能在多大的程度上影响社会，以及它的优势增长速度有多快，而是考察特定企业的竞争优势，尤其是看这种优势能否持久。具有持久优势的产品和服务才能给投资人带来回报。

33.让股东赚钱。

34.152. 同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？

35.233. 希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。

36.85. 微软离破产只有18个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

37.190. 企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。

38.扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

39.96. 企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功后的拼搏。

40.1. 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

41.101. 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

42.161. 国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。

43.224. 党的十一届三中全会以后，许多乡镇企业土法上马，土洋结合，闯出了一条具有中国特色的农民办企业的道路。

44.118. 企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

45.222. 改革开放以来，涌现出许多女企业家。

46.知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

47.白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

48.98. 政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

49.200. 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。

50.149. 对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。