1.在不少企业中，很多中干甚至高管都是和老板一起打天下的元老，碍于情面，老板不好将朋友和下属两种角色截然分开。最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。

2.81. 安全第一，规范管理，文明生产，提高效益。

3.180. 散会后，几乎所有的人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了，毕竟，哈佛的学习背景和公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。

4.学习别人先进的管理经验,我们决不能生搬硬套。

5.管理不是*制，一个家婆司的最高管理阶层必须有才能引导跟管理员工。

6.农民伯伯加强田间管理，争取农业大丰收。

7.规范管理促效率，用心服务创文明。

8.人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

9.96. 一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。

10.这家工厂管理不善，损失浪费十分严重。

11.201. 有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

12.内行的人一目了然,这个厂的问题,就出在管理不严上。

13.我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用纪律来限制和管理人才。

14.中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

15.我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。

16.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

17.首先做研究者，其次才做管理者。

18.管理者的最基本能力：有效沟通。

19.在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。

20.我们正在用20年走西方现代管理100年走过的路程。

21.47. 政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

22.持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。曾仕强

23.以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。

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25.80. ”没有最好的，只有适合的“。并不存在一种适用于各种情况的普适的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。

26.就在这危急关头,他担任了厂长,力挽狂澜,采取开发新产品,加强内部管理等一系列措施,才使我们厂起死回生了。

27.合理地管理自己的生活，可以抑制衰老过程的进展。而合理生活的第一个原则就是工作。整个机体的一切功能都必须工作。

28.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

29.要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

30.鱼龙混杂的现象,只要我们加强管理,就能把假冒伪劣产品逐步消灭干净。

31.16. 谁也不能随随便便地成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

32.192. 别再用的思维管理这个的世界了！

33.85. 由于加强了管理，工厂的生产形势日见好转。

34.182. 以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

35.现在转业退伍军人找工作不容易。**要成立高级别的退伍转业军人就业辅导机构。许多退转军人可进入大学学习管理，他们基本素质不错，毕业后肯定成为香饽饽。

36.77. 要有足够的勇气，要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序。只有这样，管理者才能有希望成为时间和任务的主宰，而不只是当它们的奴隶。

37.161. 讲到国家的政治，根本上要人民有权；至于管理政府的人，便要付之于有能的专家们。周恩来

38.233. 由于加强了管理，生产的饮料全部合格。

39.依法办学，以质立校；管理兴校，教师强校。

40.若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。曾仕强

41.这家工厂管理混乱，财物浪费十分严重。

42.管理就像一个房屋的结构一样。

43.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

44.管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

45.91. 在现代化建设中，要善于吸取发达国家先进的技术和管理经验。

46.打骂、体罚、限制人生自由等。比较不容易想到的现象是：从生活、言行、习惯、价值观等方面对员工做过度要求，甚至盲目实行企业军事化管理。这其中隐藏着现代商人必须唾弃封建观念：主宰等于权力，*裁等于效率。

47.现代管理最主要的任务是应付变化。

48.92. 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。

49.在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。

50.《青楼业管理办法补充条例》的颁布，最终在整个社会上掀起了巨大的讨论热潮。