1.47. 企业家收获着梦想，又在播种着希望；原来一切辉煌只代表过去，未来永远空白。

2.资源丰富销路广的最佳项目交通方便的最佳位置手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

3.70. 日出的辉煌，只需一个太阳创造，彩虹的美丽却需要无数水珠的凝聚。大好企业别时容易进时难。

4.40. 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。

5.189. 首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。

6.94. 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克

7.59. 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

8.34. 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

9.知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

10.93. 人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

11.200. 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。

12.64. 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

13.199. 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉

14.87. 企业和企业之间的差距就是人的差距。圣经

15.46. 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感！

16.15. 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

17.96. 企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功后的拼搏。

18.中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

19.214. 投资的关键不是评估一个行业能在多大的程度上影响社会，以及它的优势增长速度有多快，而是考察特定企业的竞争优势，尤其是看这种优势能否持久。具有持久优势的产品和服务才能给投资人带来回报。

20.82. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

21.231. 做企业，世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

22.101. 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

23.23. 尊严是一个个历练人生勇创奇迹的精英们最光辉的思想。年完成一点三亿元利税的“小天鹅”集团领导人告诉我们，人的尊严应该是：企业生产不仅仅是产品，更重要的是生产信誉和质量。

24.75. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

25.220. 我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。

26.27. 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。

27.174. 世界首富一开始就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。

28.110. 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

29.用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

30.205. 企业就像一辆汽车，只有在走下坡路时才无需管理。

31.151. 5年后成为重庆最好的房地产企业之一，十年后成为全国最好的企业之一。

32.123. 经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

33.42. 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

34.165. 企业是船，你我是帆；勤廉守护.com，乘风破浪。

35.181. 市场的存在为我们提供了参考，方便我们发现是否有人干了蠢事。投资股票，实际上就是对一个企业进行投资。你的行为方式必须合情合理，而不是一味追赶时髦。

36.139. 企业遭遇困难的时候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除种种弊端；一旦危机过去，又恢复了老样子，想当然地以为天下哪有这么巧的事情，同样的劫数肯定不会再发生了。

37.142. 小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

38.7. 投资人才的增值，大于投资设备，一个企业生存与发展，最终将决定于产品的质量与销路。

39.6. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

40.17. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

41.79. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

42.163. 世界下不旦阴企业，只无落伍战不念退与的企业。

43.50. 对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。亨利·法约尔

44.认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

45.观察才行。藤田田

46.18. 企业的执行力靠的就是纪律。

47.185. 关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

48.77. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基。

49.83. 权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。

50.37. 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭