项目管理的造句
1.很多学科都在使用模式和模式语言的概念,包括从生理学和流程到项目管理和软件工程等领域。
2.袁牧之故居主楼部分如今是南塘老街项目管理公司工作人员的办公场所,门口张贴有“服务中心,游人止步”的告示。
3.安装调试、项目管理以及营运管理等。
4. 在对矿山项目管理系统进行领域分析的基础上,抽象出数据树表对象模型、数据库管理对象模型和通用报表对象模型。
5. 香港中文大学。财务处捐款及专用项目管理组。通告。学生缴费单…
6. 介绍了国外工程项目实施的的主要方式与特点,项目管理与控制的基本技术,以及国际型工程公司在项目管理与控制方面应具备的基本条件。
7. 同时虽然总体的项目管理责任处于本地级别,但某些级别的项目管理也许场需要在远程进行。
8.规范化管理是项目管理的基础工作,是实现项目目标控制的保证。
9.为了方便科研人员进行项目申报,提高工作效率,充分利用局域网的有利资源,提出了建立项目管理平台的设计思路和技术方案。
10. 第五条专项资金实行项目管理,专款专用,任何单位和个人不得截留、挤占和挪用。
11. 网络计划技术是施工项目管理中行之有效的一种管理方法,在进度计划与管理中得到了广泛地推广与应用。
12.天津丰田汽车工程项目管理模式丰富了当前工程项目管理传统模式的基本内容,对我国广大工程项目管理人员有很强的借鉴意义。
13. 工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。
14. 完善投资项目管理,扩大地方投资项目审批核准权限。
15.您是否与项目管理和团队领导经验电讯经理搜索?
16. 我谨代表项目管理团队,热烈欢迎大家加入成都理工大学与英国斯泰福厦大学国际基础课程的学习。
17.项目管理及市营策划经验。
18. 在整个项目的管理过程中,采用软件工程项目管理、UML建模等方法对工商电子政务的开发进行合理估算,科学安排,统筹兼顾。
19. 很多学科都在使用模式和模式语言的概念,包括从生理学和流程到项目管理和软件工程等领域。
20.捐赠者和卫生保健项目管理者提供资源,读者可以免费在线获取它们。
21.项目管理是网页设计工作的重心环节之一。
22. 去除你的项目管理费用,依赖经验.
23. 解析现阶段监理单位从事项目管理服务存在的问题;提倡监理公司应抓住机遇、迎接挑战,创造全面发展的项目管理企业。
24. 天津丰田汽车工程项目管理模式丰富了当前工程项目管理传统模式的基本内容,对我国广大工程项目管理人员有很强的借鉴意义。
25. 他们的关注点在于创建软件产品,而不是项目管理过程。
26. 我们还假设您已经理解企业层次开发的各种概念,比如资源文件管理,项目管理,以及缺陷管理。
27. 江苏建达工程项目管理有限公司。
28.社会化、市场化的道路.
29. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
30. 节能环保、统筹兼顾、改善民生、示范引领,强化规划体系建设、体制机制创新、重点项目管理、典型示范创建、外引内联服务、宣传教育普及,加快建设八大工程。
31.我们还假设您已经理解企业层次开发的各种概念,比如资源文件管理,项目管理,以及缺陷管理。
32.该新版本还支持自动化的时间跟踪特性以补充任务管理的不足之处,这将软件开发交付与敏捷项目管理有机的链接起来。
33.我谨代表项目管理团队,热烈欢迎大家加入成都理工大学与英国斯泰福厦大学国际基础课程的学习。
34. 建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义。
35. 工作城市:北京职位描述:?根据公司的制度和标准进行项目管理,包括项目前期准备和现场工程协调及验收交工。
36.复杂,而且耗费时间。
37.他们的关注点在于创建软件产品,而不是项目管理过程。
38. 演讲介绍了并行互动、有多个流程的大型项目的项目管理新概念.
39. 在张肃路工程建设项目中,完成了项目管理远程控制,实现了工程进度、质量、安全、资金的远程掌控,有效破解偏远工程项目监管难的问题。
40.负责将每日采购活动输入项目数据库,供项目管理以及成本估算员使用。
41. 为了方便科研人员进行项目申报,提高工作效率,充分利用局域网的有利资源,提出了建立项目管理平台的设计思路和技术方案。
42.自海啸发生后,宝维士联盛便一直同联合国人居署合作,寻找利用其资金实力和项目管理技能在斯里兰卡提供有形成果的最佳方式。
43. 本文主要介绍一种新的钢结构加工设计方法,同时对新加坡远东造船公司在项目管理、质量保证、工程设计等方面的作法做了概述。
44.施工项目历史悠久,相应的施工项目管理工作也源远流长。
45. 工程项目经理部的全部管理行为的本质,是运用项目管理原理和各种方法来降低成本,创造经济效益。
46. 因此,解决好施工项目管理中存在的问题,是水利施工企业的当务之急。
47. 输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。
48.网络计划技术是施工项目管理中行之有效的一种管理方法,在进度计划与管理中得到了广泛地推广与应用。
49. 按照这个思路,施工企业一直研究探讨施工项目管理的新方法。
50.在项目管理及供应链方面具备很好的发展潜力与综合素质,将来能独当一面地工作及管理团队。